Benefit 9 2012
Opis
Kto z Państwa zastanawiał się, pracując w prywatnym sektorze, jak to jest móc uczestniczyć w szkoleniu, ale pod warunkiem, że jego koszt nie będzie przekraczał 400 złotych, albo kto był kierowany w delegację tylko dlatego, że jeden pracownik z Waszej organizacji może podnosić swoje kwalifikacje, a dla innych już nie ma pieniędzy?
W końcu, kto z Was wiedział o tym, że bez względu na to, jakie będą wyniki pracy zespołu, jeśli będzie premia, to i tak wszyscy ją dostaną, bez względu na wkład pracy w projekt, po równo...
Tak, praca w sektorze publicznym to wyzwanie. Pieniądze z Unii Europejskiej na szkolenie nie zmieniły mentalności ani pracowników jednostek samorządowych, ani zarządzających. Nadal wiele urzędów boryka się z problemami kadrowymi. Wyjątkiem są duże miasta, ale jest ich tylko kilkanaście. A samych gmin i powiatów mamy w Polsce prawie trzy tysiące. Jak zwiększać motywację setek tysięcy pracowników administracji, kiedy co chwila słychać o cięciach w administracji? Jak przekonać dyrektorów generalnych, sekretarzy gmin, wójtów, burmistrzów, prezydentów, dyrektorów szkół i innych jednostek samorządowych, że od tego, jak będą motywować swoich pracowników do zwiększania
efektywności w pracy, zależeć będzie przyszłość naszych dzieci?
Jestem przekonany, że warto zmienić podejście i nagradzać w wyjątkowy sposób tych pracowników, którzy w pracę wkładają więcej serca, mają lepsze efekty. Warto brać przykład z jednostek, które wdrożyły nowe sposoby zarządzania kadrami i wiedzą już, co robić, by pracownicy byli wydajni, zadowoleni z pracy i zaangażowani. Nowoczesna administracja potrzebuje nowych sposobów zarządzania i sięgania do nowych rozwiązań takich jak benefity. W najnowszym numerze teksty ekspertów z zakresu motywacji i rozwoju oraz spora dawka wiedzy nie tylko dla pracowników administracji.
Zapraszam do lektury.
Jacek Babiel
redaktor naczelny
http://www.miesiecznik-benefit.pl/