Rozwój firmy z informatyką i e-biznesem
Opis
Podczas gdy pewne firmy rozwijają się, inne niestety bankrutują ... Dlaczego tak się dzieje? Faktem jest, że firmy, które nie wykorzystują informatyki i rozwiązań e-Biznes, działają mało efektywnie i nie konkurencyjnie. Stopniowo tracą klientów i dążą niestety do swojego upadku. Coraz częściej słyszy się sformułowanie, że „tego czego nie ma w google to nie istnieje...". Przy czym, samo istnienie i promowanie firmy w internecie nie wystarczy, aby odnieść sukces. Dowodem takiego stanu rzeczy są raporty, np. opracowny przez Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Rzeczypospolitej Polskiej http://mac.gov.pl/fles/wp-content/uploads/2012/07/modele-biznesowe.pdf
Wobec tego, w niniejszym przewodniku staram się odpowiedzieć na zasadnicze pytania:
• Co należy zrobić, żeby rozwinąć firmę w oparciu o informatykę i e-Biznes?
• Jak bardzo informatyka i e-Biznes rozwijają przedsiębiorstwa?
• Jak utrzymać firmę, która bazuje na rozwiązaniach IT i e-Biznes?
• Jakie usługi sprzyjają rozwojowi firmy z wykorzystaniem informatyki i e-Biznes?
Z pomocą przychodzą praktyki i doświadczenia milionów przedsiębiorców ze świata. Istnieje wiele źródeł informacji, które zgłębiają m.in. analitycy biznesowi. Ponadto, uczestniczą w rzeczywistych przedsięwzięciach i na bieżąco walidują te informacje. Z czego wynika, że naprawdę można rozwinąć firmę dzięki rozwiązaniom informatycznym i e-Biznes. Jednak pociąga to za sobą wykonywanie konkretnych i małopopularnych zadań analitycznych. Na dodatek, dostosowywane tej pracy zarówno do specyfki firmy i ludzi tam zatrudnionych, czy też samych przedsięwzięć informatycznych. W innym przypadku i z pominięciem tych praktyk, narażamy się nie tylko na utratę czasu i pieniędzy. Możemy niestety spowodować, że rozwiązania informatyczne i e-Biznes, zaczną nam zarówno przeszkadzać, jak i przynosić efekt odwrotny do pożądanego – działać destrukcyjnie na firmę.
Na kolejnych stronach przewodnika, wymieniłem wiele uznanych raportów i faktów rynkowych determinujących rozwój firm. Dokonałem ich interpretacji oraz nawiązałem do specjalistycznych usług analitycznych, które wychodzą naprzeciw potrzebom przedsiębiorstw.
Tym samym, chciałbym odsłonić przed przedsiębiorcą możliwości rozwoju jego firmy na bazie IT i e-Biznes. Efektywnie, bowiem z wykorzystaniem warsztatu Analizy Biznesowej!
Zapraszam!
Artur Machura
P.S. Szanowny Czytelniku, wyraź swoją opinię i uwagi na temat niniejszego przewodnika na forum dostępnym pod adresem www.software-engineers.org. Kolejna jego wersja uwzględni Twoje uwagi!
Spis treści
Wprowadzenie
1. Jak bardzo informatyka i e-Biznes rozwijają przedsiębiorstwa?
1.1 Efektywna strategia
1.1.1 Strategia adekwatna do potrzeb
1.1.2 Co mogą zapewnić rozwiązania IT i e-Biznes w ujęciu strategicznym
1.1.3 Jakie usługi sprzyjają stworzeniu efektywnej strategii?
1.2 Działalność innowacyjna
1.2.1 Jakie są perspektywy działalności innowacyjnej?
1.2.2 Co mogą zapewnić rozwiązania IT i e-Biznes?
1.2.3 Jakie usługi sprzyjają prowadzeniu działalności innowacyjnej?
1.3 Marketing i wyróżnienie na rynku
1.3.1 Co oferuje prowadzenie marketingu w internecie?
1.3.2 Co mogą zapewnić rozwiązania IT i e-Biznes?
1.3.3 Jakie usługi sprzyjają prowadzeniu skutecznego marketingu?
1.4 Polityka cenowa
1.4.1 Polityka cenowa a internet
1.4.2 Co mogą zapewnić rozwiązania IT i e-Biznes?
1.4.3 Jakie usługi wspierają zapewnienie skutecznej polityki cenowej?
1.5 Możliwości sprzedażowe
1.5.1 Korzyści sprzedaży przez internet
1.5.2 Przekrój możliwości sprzedażowych za sprawą rozwiązań IT i e-Biznes
1.5.3 Jakie usługi wspierają zwiększenie sprzedaży?
1.6 Pozyskiwanie klientów
1.6.1 Pozyskiwanie klientów przez internet
1.6.2 Możliwości rozwiązań IT i e-Biznes na potrzeby sprzedaży
1.6.3 Jakie usługi analityczne wspierają pozyskiwanie klientów?
1.7 Obroty finansowe
1.7.1 Obroty finansowe z wykorzystaniem ICT
1.7.2 Co mogą zapewnić rozwiązania IT i e-Biznes?
1.7.3 Jakie usługi analityczne pozwalają zwiększyć obroty finansowe?
1.8 Zarządzanie wiedzą i zasobami
1.8.1 Zarządzanie wiedzą i zasobami jako cecha organizacji inteligentnych
1.8.2 Rozwiązania IT i e-Biznes jako skuteczne narzędzie organizacji inteligentnych.
1.8.3 Jakie usługi analityczne wspierają zarządzanie wiedzą i zasobami?
1.9 Jakich zmian możemy się spodziewać w niedalekiej przyszłości?
2. Co należy zrobić, żeby rozwinąć firmę w oparciu o informatykę i e-Biznes?
2.1 Zaplanuj i zorganizuj optymalne przedsięwzięcie
2.1.1 O czym musimy pamiętać?
2.1.2 Jaka praca pozwoli odnieść sukces?
2.2 Precyzuj cel zastosowania informatyki i e-Biznes
2.2.1 O czym musimy pamiętać?
2.2.2 Jaką pracę należy wykonać?
2.3 Uzasadniaj biznesowo poziom zastosowania IT
2.3.1 Istotne informacje
2.3.2 O jakich zadaniach powinniśmy pamiętać?
2.4 Uzasadniaj koszty inwestycji i eksploatacji
2.4.1 Istotne informacje
2.4.2 Jaką pracę należy wykonać?
2.5 Unikaj znanych powodów niepowodzeń przedsięwzięć IT
2.5.1 Istotne informacje
2.5.2 O jakich czynnościach należy pamiętać?
2.6 Sprawuj nadzór i zarządzaj osiąganiem zaplanowanych celów przedsięwzięć informatycznych
2.6.1 Istotne informacje
2.6.2 Jaką pracę należy wykonać?
2.7 Nieustannie dąż do innowacyjności swojej firmy
2.7.1 Istotne informacje
2.7.2 O czym powinniśmy pamiętać?
3. Jak utrzymać firmę, która bazuje na rozwiązaniach IT i e-Biznes?
3.1 Aktualizuj informacje o rynku i otoczeniu
3.1.1 Jaką pracę należy wykonać?
3.2 Monitoruj skuteczność rozwiązań IT
3.2.1 Jaką pracę należy wykonać?
3.3 Stale analizuj i rozwijaj firmę
3.3.1 Jaką pracę należy wykonać?
3.4 Aktualizuj strategię rozwoju
3.4.1 Jaką pracę należy wykonać?
4. Jakie usługi analityczne sprzyjają rozwojowi firmy z wykorzystaniem informatyki i e-Biznes?
4.1 Analiza rynku i otoczenia przedsiębiorstwa
4.2 Strategia rozwoju przedsiębiorstwa
4.3 Szkolenia i rozwój kompetencji w celu zastosowania nowych dziedzin wiedzy
4.4 Zarządzanie równowagą pomiędzy IT a biznesem
4.5 Architektura IT przedsiębiorstwa
4.6 Analiza biznesowa i modelowanie procesów biznesowych
4.7 Symulowanie procesów biznesowych
4.8 Zarządzanie wymaganiami
4.9 Projekty rozwiązań systemowych w oparciu o warsztat analizy systemowej
4.10 Wsparcie komunikacji i zapytań przed ofertowych
4.11 Wsparcie w wyborze dostawcy
4.12 Defniowanie dedykowanych procesów wytwórczych i wdrożeniowych oprogramowania
4.13 Nadzór nad realizacją przedsięwzięcia informatycznego
4.14 Wsparcie w efektywnej współpracy z wykonawcą projektu
4.15 Monitorowanie i analiza eksploatacji wdrożonego rozwiązania informatycznego
Podsumowanie
Literatura
O firmie i autorze
O autorze
Artur Machura
Artur Machura jest członkiem Organization of Software Engineers. Specjalizuje się w Analizie Biznesowej, nastawionej na rozwój przedsiębiorstw w oparciu o ICT (Information and communication technologies).
Czytaj więcej